2CFinance
Lionel Klein has extensive experience in finance and consulting roles. Lionel currently works as a Senior Manager and part-time CFO at 2CFinance, where they provide operational financial advice, conducts transaction consultations, and oversees delegated financial management. Prior to this, Lionel was the Director of Controlling at ALDI France. Lionel has also served as a Chief Financial Officer at Sightness, Side.co, and OpenDataSoft, where they focused on financing company growth and improving financial operations. Lionel began their career as an Associate in Restructuring at EIGHT ADVISORY and later worked as a Transaction Advisory Services professional at Ernst & Young. Lionel has experience in financial due diligence, debt structure analysis, and business review for distressed companies. Lionel holds a background in consulting and auditing, having worked at Saint-Gobain and PwC.
Lionel Klein's education history includes a Data Analyst certification from Le Wagon in 2023. Prior to that, they completed a Master's degree in Management from emlyon business school from 2008 to 2012, with a focus on Management and Finance. In 2011, they briefly studied at East China Normal University, obtaining an EFA Degree in Strategy. Lionel also attended Lycée Kléber from 2006 to 2008, completing a Classe Préparatoire aux Grandes Écoles in an unspecified field.
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Notre mission : « Conseiller les investisseurs et les dirigeants pour diagnostiquer et améliorer la qualité et les performances des directions financières d’entreprises ». • Société de conseil, basée à Paris 9ème, à Aix-en-Provence et à Nantes. • Deux métiers : la direction financière opérationnelle déléguée et le conseil financier. • Une équipe de 50 collaborateurs . • Plus de 500 missions conduites dans des sociétés Small et MidCap, dans le respect d’une discrétion et confidentialité absolues. • Un portefeuille d'entrepreneurs, de dirigeants et de fonds d'investissement renommés. • Une longue expérience d’accompagnement des entreprises dans différentes phases clef de leur développement (démarrage, croissance, restructuration). • Une adaptation permanente aux besoins des entreprises, tant en termes de disponibilité, de réactivité que selon l’évolution du périmètre d’intervention: en pratique, la prestation peut être ponctuelle mais dense, ou l’accompagnement peut être sur une longue durée (plusieurs années). • Une forte culture et une pratique internationale, appliquées au développement hors de l’hexagone de certains de nos clients.