Richbond
Mourad El Rhazali is a seasoned commercial professional with extensive experience in sales and management across various retail sectors. Currently serving at Richbond since January 2023, Mourad has previously held positions including Commercial at ELECTROPLANET and Responsable service at MARJANE HOLDING. Notably, a decade-long tenure at KITEA GROUP involved roles such as Chef équipe de ventes and Responsable magasin, where Mourad successfully achieved monthly objectives, managed team schedules, stocked inventory, and facilitated store openings. Educational qualifications include a Diploma in woodworking from the Institute spécialisé batiment and a DEUG from the Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Mohammedia.
Richbond
En 1960, Feu Abdelaziz Tazi crée une première unité industrielle baptisée Atlas Plastics et spécialisée dans la production d’articles variés en plastique. Cinq ans plus tard, Richbond SA vient s’ajouter à cette première unité et connait, elle aussi, un franc succès. L’intégration verticale de Richbond SA lui a permis de couvrir, dès les années 80, diverses activités allant de la filature au matelas en passant par le tissage et la fabrication de mousse. Ensemble, Atlas Plastics et Richbond SA ont formé le noyau dur de ce qui deviendra plus tard Richbond Group. Ce dernier a ensuite élargi son activité pour couvrir plusieurs branches, allant de l’ameublement à l’immobilier en passant par l’industrie agroalimentaire ou encore l’agencement hôtelier. Résultat, Richbond Group est aujourd’hui l’un des fleurons de l’économie marocaine, avec un chiffre d’affaires consolidé de 1, 5 milliards de Dh. Le groupe emploie quelque 3000 collaborateurs en plus de 5400 emplois indirects, répartis entre 11 sites de production dont 1 en côte d’Ivoire. Soutenu par une cadence annuelle d’investissement de 50 MDH, le Groupe envisage également de transférer l’ensemble de ses activités industrielles vers deux nouveaux parcs intégrés dans la périphérie de Casablanca, pour un coût global de 700 millions de Dh, l’objectif étant d’optimiser les coûts de production afin d’améliorer sa compétitivité et sa réactivité sur le marché.