Richbond
REDA ELBAHLOULI is an experienced commercial representative currently working at Richbond since March 2018. Prior to this role, REDA served as a data entry operator at DOCAPOST from December 2017 to February 2018, focusing on the digitization of commercial documents. REDA also completed an internship in commercial management at the Office National de l'Electricité et de l'Eau Potable (ONEE) in early 2016. Experience in the automotive sector includes working as a spare parts commercial at BAHLADI SARL from July 2013 to August 2015 and a commercial assistant intern at Volvo Maroc S.A. in late 2013. REDA holds a Licence in sales techniques and distribution from the Faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales de Tanger and a specialized technician degree in commerce and economics from ISTA ITH. REDA completed a Baccalauréat in modern literature in 2013.
Richbond
En 1960, Feu Abdelaziz Tazi crée une première unité industrielle baptisée Atlas Plastics et spécialisée dans la production d’articles variés en plastique. Cinq ans plus tard, Richbond SA vient s’ajouter à cette première unité et connait, elle aussi, un franc succès. L’intégration verticale de Richbond SA lui a permis de couvrir, dès les années 80, diverses activités allant de la filature au matelas en passant par le tissage et la fabrication de mousse. Ensemble, Atlas Plastics et Richbond SA ont formé le noyau dur de ce qui deviendra plus tard Richbond Group. Ce dernier a ensuite élargi son activité pour couvrir plusieurs branches, allant de l’ameublement à l’immobilier en passant par l’industrie agroalimentaire ou encore l’agencement hôtelier. Résultat, Richbond Group est aujourd’hui l’un des fleurons de l’économie marocaine, avec un chiffre d’affaires consolidé de 1, 5 milliards de Dh. Le groupe emploie quelque 3000 collaborateurs en plus de 5400 emplois indirects, répartis entre 11 sites de production dont 1 en côte d’Ivoire. Soutenu par une cadence annuelle d’investissement de 50 MDH, le Groupe envisage également de transférer l’ensemble de ses activités industrielles vers deux nouveaux parcs intégrés dans la périphérie de Casablanca, pour un coût global de 700 millions de Dh, l’objectif étant d’optimiser les coûts de production afin d’améliorer sa compétitivité et sa réactivité sur le marché.