BR

Bandar al Rifdah

Senior Director Of Partnerships Delivery - Al - Fursan Suburb at National Housing Company (NHC)

Bandar Al Rifdah has extensive experience in project and partnership delivery, currently serving as the Senior Director of Partnerships Delivery for the Al-Fursan Suburb at the National Housing Company since April 2018. Previously held roles include Director of Partnerships Delivery and Senior Projects Manager at NHC, Projects Manager at Saudi Electricity Company from September 2014 to March 2018, and Energy and Industrial Account Manager at Abunayyan Holding in early 2014. Early career experience includes serving as Project Coordinator at Middle East Chemicals Company from April 2008 to August 2010, focusing on project delivery in collaboration with government and contractor entities. Bandar holds a Bachelor's degree in Electronics Engineering Technology from Indiana State University.

Links

Previous companies


Org chart

No direct reports

Teams

This person is not in any teams


Offices

This person is not in any offices


National Housing Company (NHC)

1 followers

عن الشركة الريادة في أن نطوّر مجتمعات عمرانية ذات طابع حضاري ترتقي بجودة الحياة وتحقق رفاهية كافة أفراد العائلة، وأن نمكّن النمو في قطاع الإسكان والعقارات في المملكة العربية السعودية من خلال قيادة الابتكار وتعزيز الاستدامة، مع اهتمامنا الحثيث في تمكين ذوي العلاقة في القطاعين العام والخاص. والاستثمار في المنتجات والخدمات العقارية المبتكرة وتقديم حلول عقارية ترتقي بالقطاع العقاري بما يضيف مفهوم جديد للمسكن ومرافقه والبيئة المحيطة به بما يحقق مستهدفات رؤية 2030. الضواحي السكنية منظومة سكنية تتكامل فيها جميع الموارد والمرافق والخدمات، وتتناغم معًا من أجل رفاه الفرد والأسرة السعودية في مجتمع حي نابض قادر على تحقيق تطلعاته وطموحاته، وتكون تابعة للمعايير التي تحددها وتنظمها الشركة الوطنية للإسكان لتسهم من خلالها فـي تحقيق أهـداف رؤية وطننا الطموحة 2030. الحلول تقديم كافة الخدمات والحلول السكنية التي تسهل رحلة العميل في تملك المسكن من خلال تجربة عملاء مميزة من خلال برنامج سكني بكافة خدماته ومنصاته، وتطوير حلول مبتكرة تشكل قيمة مضافة لخدمة ذوي العلاقة في السوق السعودي، وتقود التطوير بما يحقق الاستدامة المالية والتنظيم للإجراءات وتيسيرها من خلال برامج تعنى بتنظيم القطاعات مثل برنامج إيجار، والأراضي البيضاء، وبرنامج البناء المستدام، وبرنامج فرز الوحدات العقارية، وبرنامج ملّاك.. تهدف الوطنية للإسكان لأن ترسّخ قيمها في المنظومة والموظف على حدٍ سواء، حيث تسعى لتكوين الريادة والتعاون والابتكار والتمكين والاستدامة وجعلها ركيزة أعمالها، وقيم منسوبيها. حيث تجسّدت قيم المنظومة في الريادة في قطاع العقار والإسكان من خلال تطوير نماذج عمل نوعية يحتذى بها والتعاون مع شركاءنا من القطاع العام والخاص لتوحيد الجهود وتحقيق الغايات المشتركة، إضافةً إلى الاستثمار في منتجات وخدمات مبتكرة ومواكبة متطلبات السوق واحتياجات العميل، كما أننا نهدف لتمكين شركاءنا من القطاع الخاص ورفع قدراتهم بما يضمن تحقيق غاياتنا المشتركة وإحداث أكبر منفعة للقطاع العقاري مما يعود بالاستدامة في جميع أعمالنا بشكل يضمن الاستدامة المالية والبيئة وأعمال القطاع.